Бударгин Олег Михайлович - компромат и криминал

11.09.2019 10:52
shadow

Бударгин Олег Михайлович, 16.11.1960 года рождения, уроженец села Ключи Усть-Камчатского района Камчатской области. Генеральный директор Публичного акционерного общества «Российские сети». Последний губернатор Таймырского автономного округа в 2003-2006 гг.

Содержание
 [убрать] 
  • 1Биография
    • 1.1Образование
    • 1.2Трудовая деятельность
  • 2Связи/Партнеры
  • 3К информации
  • 4Компромат

Биография

Бударгин Олег Михайлович, 16.11.1960 года рождения, уроженец села Ключи Усть-Камчатского района Камчатской области. Несмотря на то, что Олег Бударгин родился на Камчатке, он позиционирует себя как «коренного норильчанина», поскольку живет в Норильске с раннего детства. В школе он не отличался прилежанием, однако институт сумел окончить с красным дипломом. Это удалось ему во многом потому, что в вузе будущий энергетик активно занимался комсомольской деятельностью. После окончания вуза и увольнения из рядов ВС, где он проходил службу в качестве офицера-«двухгодичника», Олег Бударгин некоторое время проработал в «Норильскстрое», где зарекомендовал себя в большей степени как общественник, а не как производственник, а затем пошел по партийной линии.

В 1991 году, после распада СССР и роспуска КПСС, Олег Бударгин «плавно» перешел в Норильскую городскую администрацию. Там он запомнился тем, что организовал закупку у оленеводов оленины для работников Норильского ГМК, не «обделив» при этом и себя. Тогда же он наладил контакты с руководством этого градообразующего предприятия, что впоследствии помогло ему стать заместителем генерального директора по персоналу.

По некоторым сведениям, мэром Норильска Бударгин стал не совсем честным путем, активно задействовав административный ресурс и подкупы. На посту главы города он сумел «подмять под себя» местные СМИ, которые писали о нем исключительно хвалебные статьи, а оппозиционным журналистам в Норильске был «перекрыт кислород». К тому же Олег Бударгин пользовался поддержкой спикера Законодательного собрания Красноярского края Александра Усса и губернатора Таймырского (Долгано-Ненецкого) автономного округа Александра Хлопонина.

На должность губернатора Таймырского (Долгано-Ненецкого) автономного округа Бударгин был избран при массированной поддержке команды Хлопонина и использованием всех ее ресурсов. Одной из главных задач нового губернатора была «безболезненная» подготовка интеграции округа в состав Красноярского края, с чем Бударгин справился успешно. За это, по протекции Хлопонина, он был вознагражден постом заместителя полпреда Президента РФ в Сибирском Федеральном округе.

Олег Бударгин курировал в полпредстве крупные инвестиционные проекты. При этом он активно стремился на «самостоятельную» должность. Так, его фамилия включалась в списки претендентов на губернаторские посты на Камчатке, в Бурятии и Иркутской области, однако, утвержден он не был.

На пост председателя правления ОАО «ФСК ЕЭС» Бударгин был выбран как «компромиссная фигура». В результате он выполняет в компании в основном представительские функции, не вмешиваясь в вопросы оперативного управления.

Вместе с тем, Олег Бударгин, будучи человеком гибким, пытался угодить всем заинтересованным сторонам. Более того, он провалил ряд важных инвестиционных проектов, а скандалы в его отрасли время от времени выплескивались в СМИ. В результате, по некоторым сведениям, заинтересованные стороны в настоящее время активно заняты поиском новой кандидатуры на пост председателя правления ОАО «ФСК ЕЭС».

Не последнюю роль в будущей судьбе Олега Бударгина, очевидно, сыграет новый глава Минэнерго Александр Новак. С Олегом Бударгиным новый министр познакомился еще в 2000 году в Норильске, когда тот был мэром этого города. По протекции тогдашнего гендиректора «Норникеля» Александра Хлопонина, Новак Александр был назначен заместителем Бударгина по финансово-экономическим вопросам. Теперь, очевидно, у Новака есть все возможности отблагодарить своего патрона.

Награжден медалью ордена "За заслуги перед Отечеством" II степени.Кроме того, Олег Бударгин имеет звание «Почетный энергетик РФ».

Родственники.Жена: Бударгина Наталья Альбертовна, 08.07.1959 года рождения. По образованию – экономист. Работала в Норильском отделении Госбанка СССР, Норильском филиале Онэксим банка, а позже в филиале Росбанка. В настоящее время занимается домашним хозяйством.

Сын: Бударгин Владимир Олегович, 22.10.1985 года рождения. Предприниматель.

Образование

В 1982 году окончил Норильский индустриальный институт по специальности "Промышленное и гражданское строительство.

В период с 1982 по 1984 год проходил службу в рядах ВС СССР, уволился в запас в воинском звании старший лейтенант.

Трудовая деятельность

  • В 1984 году Олег Бударгин поступил на работу в строительно-монтажное объединение «Норильскстрой», где занимал последовательно должности мастера СМУ шахтопроходческого треста и заместителя начальника производственного отдела.
  • В период с 1987 по 1991 год находился на партийной работе вначале в качестве секретаря парткома треста «Промстрой», а затем секретаря Норильского горкома КПСС.
  • В 1991 году он перешел на работу в Норильскую городскую администрацию на пост заместителя ее главы.
  • С 1995 по 1997 год Бударгин занимал должность генерального директора по персоналу ОАО «Норильская горная компания».
  • В 1997 году он был избран депутатом Законодательного собрания Красноярского края, а в 2000 году – мэром города Норильск.
  • В 2003 году Олег Бударгин был избран губернатором Таймырского (Долгано-Ненецкого) автономного округа. В 2007 году он был освобожден от этой должности в связи с ликвидацией субъекта Федерации, после чего стал заместителем полпреда Президента РФ в Сибирском Федеральном округе.
  • 22.07.2009 года Бударгин был освобожден от должности заместителя полпреда Президента РФ в Сибирском Федеральном округе.
  • 27.10.2009 собранием акционеров был назначен председателем правления ОАО «ФСК ЕЭС». Данную должность он занимает и в настоящее время.
  • В н.в. является членом совета директоров ОАО «Интер РАО ЕЭС».
  • 14.06.2013 года О. Бударгин избран генеральным директором ОАО «Российские сети». Соответствующая директива была согласована в правительстве и администрации президента РФ и 14 июня 2013 г. указанное решение принято советом директоров ОАО «Россети».
  • В августе 2016 года возглавил Совет директоров «ФСК ЕЭС».

Связи/Партнеры

Прохоров Михаил Дмитриевич, 03.05.1965 года рождения, президент инвестиционного фонда «Группа ОНЭКСИМ». С Бударгиным они сумели наладить тесные контакты. При этом Прохоров отзывался о нем исключительно положительно и активно поддерживал его кандидатуру на пост губернатора Таймырского (Долгано-Ненецкого) автономного округа. В последнее время их отношения несколько охладились, поскольку Прохоров считает, что Бударгин недостаточно активно лоббирует его интересы.

Усс Александр Викторович, 03.11.1954 года рождения, председатель Законодательного собрания Красноярского края. Наладил тесное сотрудничество с Олегом Бударгиным еще в период, когда последний был депутатом Законодательного собрания. Считает Бударгина «способным человеком», для которого «масштаб Сибири излишне мелок». При этом надеется, что при случае Бударгин поможет подняться ему на «новый уровень».

Хлопонин Александр Геннадьевич, 06.03.1965 года рождения, заместитель Председателя Правительства РФ и полпред Президента РФ в Северо-Кавказском федеральном округе. Находятся в «одной связке» с середины 1990-х годов. При этом Олег Бударгин брал на себя многие функции оперативного управления норникелевским комбинатом, поскольку Александр Хлопонин на тот период пока еще не имел управленческого опыта. На пост губернатора Таймырского (Долгано-Ненецкого) автономного округа Бударгин был избран во многом как «преемник» Хлопонина. Продолжают поддерживать контакты и в настоящее время.

Новак Александр Валентинович, 23.08.1971 года рождения, с 21 мая 2012 года занимает пост министра энергетики. Познакомился с Олегом Бударгиным в 2000 году, когда последний являлся мэром Норильска. С подачи тогдашнего гендиректора «Норникеля» Александра Хлопонина, Александр Новак был назначен заместителем Бударгина по финансово-экономическим вопросам, а затем и первым заместителем. В настоящее время Новак и Бударгин поддерживают дружеские отношения скрепленные общим бизнесом по производству опор контактной сети.

К информации

На отечественном энергетическом рынке назревает крупный скандал. В конце июня 2012 года должно быть принято итоговое решение о слиянии ОАО «ФСК ЕЭС» и «Холдинга МРСК», в результате которого на рынке появится единая национальная электросетевая компания. Ключевой вопрос, однако, в том, кто возглавит новую структуру. Еще до официального объявления о слиянии, эксперты отрасли прочили место руководителя новообразуемой структуры теперь уже бывшему министру энергетики Сергею Шматко. Подобное назначение выглядит тем более логичным, если учитывать, что на сегодняшний день Шматко остался чуть ли не единственным не трудоустроенным министром бывшего правительства Владимира Путина. Да и работу в отрасли он знает не понаслышке. Косвенным подтверждением тому, что именно Сергей Шматко имеет все шансы возглавить объединенную компанию, может служить и тот факт, что одним из последних решений, принятых чиновником на посту министра энергетики, была корректировка инвестпрограммы ФСК на 2013-2014 годы. За последние несколько лет проводимая нынешним руководством ФСК инвестиционная программа не принесла сколько-нибудь значительных результатов, при этом еще и обходилась государству в круглые суммы – от 130 до 170 млрд. рублей в год. Прежнее руководство министерства очевидно это понимало и было готово работать над улучшением ситуации. Правда, нынешний председатель правления ОАО «ФСК» Олег Бударгин покидать свой пост, естественно, не торопится, очевидно, возлагая большие надежды на то, что именно ему удастся встать во главе новообразованной структуры. Однако, удастся ли Олегу Бударгину сохранить свой пост, еще большой вопрос. Будучи избранным председателем правления ФСК в октябре 2009 года, буквально за два с небольшим года Олег Бударгин умудрился оказаться в центре сразу нескольких крупных скандалов в отрасли. И, собственно, больше никакими достижениями нынешнему руководителю ФСК похвастаться не удается.

Рядовым потребителям деятельность Олега Бударгина запомнилась в основном многочисленными авариями и «блэк-аутами». Так, в 2010 году, на предприятиях ФСК произошло сразу четыре крупные аварии – в Алтайском крае, Карелии, Нижегородской области и Чеченской республике, - расследованиями которых даже занимался Ростехнадзор. В октябре 2011 года опять сразу несколько крупных аварий в Ленинградской области, в результате которых жители сотен домов на несколько часов остались без электричества. «Блэк-ауты» сказались и на работе транспорта, в некоторых населенных пунктах не работали светофоры. Причем, о реальных масштабах аварии руководство ФСК тогда умолчало, сообщив лишь, что все социально значимые объекты были переподключены по резервной схеме.

Аварии в Ленинградской области тем более примечательны, если учитывать, что первым замом Олега Бударгина в ФСК трудился Александр Бобров, который до 2008 года возглавлял в Санкт-Петербурге комитет по энергетике и инженерному обеспечению. В отрасли Александр Бобров стал по-настоящему знаменит после скандала 2004 года, когда стараниями питерского Комитета по энергетике с рынка фактически было выгнано предприятие ОАО «Ленсвет», которое долгое время очень успешно занималось освещением города. По информации, проходившей тогда в некоторых СМИ, Александр Бобров с помощью подложных документов разорвал контракт с ОАО «Ленсвет», с тем, чтобы впоследствии перезаключить договор, но уже с ГУП «Ленсвет». Причем, за несколько месяцев до этого в Комитете по энергетике предусмотрительно подняли цены на стоимость работ. Таким образом, по факту оказалось, что сначала частники из ОАО «Ленсвет» выполнили большую часть заказов для города по реальным ценам, а потом в дело включился ГУП «Ленсвет», которому и делать-то ничего было не надо, разве что получать от города вознаграждение. Такая протекция госпредприятию со стороны Александра Боброва объяснялась просто: с главой ГУПа Александром Кузякиным он был знаком еще с конца 90-х годов, когда оба трудились на постах заместителей руководителей в двух Газпромовских «дочках».

Выбор подобного «карьериста» в качестве первого зама со стороны Олега Бударгина, похоже, не случаен. Он и сам сделал свою карьеру не благодаря успехам на реальной работе, но с помощью умения дружить с «правильными людьми», которые в нужный момент составляли ему протекцию. В российскую политическую элиту Бударгин попал 2002 году, получив должность мэра Норильска. Выиграть выборы ему помог тогдашний губернатор Таймырского автономного округа Александр Хлопонин, который для этого задействовал значительный административный ресурс. Кстати, впоследствии, опять же не без участия Хлопонина, Бударгин возглавил Таймырский автономный округ. Основной его задачей на этом посту была подготовка к слиянию региона с Красноярским краем. В благодарность за удачно проведенную работу по протекции все того же Хлопонина, Олег Бударгин впоследствии был назначен заместителем полпреда президента РФ в Сибирском Федеральном округе. На своей новой должности он занимался тем, что курировал крупные инвестиционные проекты.

Приобретенный «опыт» Олег Бударгин очевидно использовал и при реализации инвестиционных программ, уже будучи на посту руководителя ФСК. Заметим, что на сегодняшний день компания реализует многие не просто крупные, но стратегически важные контракты, в частности, в Сочи, АТЭС и т.п. Только вот найти информацию о них на официальном сайте компании нельзя. Ее просто нет. А то немногое, что попадает в открытый доступ, не может не вызывать вопросов: к примеру, одним из подрядчиков ФСК выступают компании типа ООО «Медведь» с непонятным составом учредителей, либо вовсе зарегистрированные в оффшорах. Значительная часть контрактов, выложенная в общем доступе, опубликована вообще без указания их стоимости.

Впрочем, подобные «комбинации», похоже, хорошо сложившаяся схема работы в ФСК. В этой связи небезынтересно вспомнить историю 2006 года, когда конкурс на проведение работ по метрологической проверке высоковольтного оборудования ФСК выиграла некая компания ЗАО «Метростандарт» (юр. адрес: 117997, г. Москва, ул. Профсоюзная, д. 65, стр. I, ИНН 7709559962). Мало того, что данная компания была создана всего за год до проведения конкурса и не обладала никакими ресурсами для выполнения подряда, так еще и предложенная ею цена на выполнение работ оказалась завышена более чем в 1,5 раза. Примечательно, что даже получив трехгодичный контракт стоимостью 7 млрд. рублей, ЗАО «Метростандарт» в итоге так и не смогло выполнить заказ в срок. Более того, вся метрологическая документация в итоге оказалась оформлена именно на компанию-подрядчика. Таким образом, пользоваться программным обеспечением, созданным на средства ОАО «ФСК» без участия «Метростандарта», теперь невозможно.

По слухам, протекцию «Метростандарту» составили бывший первый зампред правления ФСК Александр Чистяков, тогдашний гендиректор «ЦИиУС ФСК ЕЭС» Алексей Маслов, и сохранивший свою должность запред правления ФСК Роман Бердников. А ныне бывший директор по информатизации Александр Чернов (ушедший в Транснефть) в свое время и вовсе передал реализацию почти всех крупных IT-проектов компании на аутсорсинг. Причем, подрядчиками по рядку проектов стали компании, учредителями или руководителями которых являются бывшие сотрудники ФСК. В результате, как и в случае с ЗАО «Метростандарт», ряд проектов по сей день так и не реализован, а сама ФСК фактически находится в зависимости от аутсорсинговых компаний, в том числе и зарубежных, которым ко всем прочему были переданы в эксплуатацию важные информационные ресурсы.

Каких-либо выводов, с учетом сложившейся ситуации, руководство ОАО «ФСК ЕЭС», включая Олега Бударгина, по всей видимости, делать не собирается. Так, по состоянию на 25.06.2012г., ОАО «ФСК ЕЭС» вновь проводит открытый конкурс на право заключения договора по оказанию услуг комплексного обслуживания АИИС КУЭ ЕНЭС «ФСК ЕЭС» № 16882/ 0000060634 от 15.05.2012г. Одним из участников вышеуказанного конкурса вновь является ЗАО «Метростандарт». Достоверная информация о том, что данная компания неудовлетворительно проводила аналогичные работы на объектах ОАО «ФСК ЕЭС» в прошлых отчетных периодах, представителей руководства ОАО «ФСК ЕЭС» никоим образом не смущает. Так, только в период 2009-2010 гг. в адрес ЗАО «Метростандарт» выставлено 88 претензий на сумму более 180 млн., которые по сегодняшний день не устранены и, по всей видимости, устранены не будут, так как по информации инсайдеров, теневым бенефициаром ЗАО «Метростандарт» является заместитель Председателя Совета директоров ОАО «ФСК ЕЭС» Хвалин Игорь Владимирович, ответственный за стратегию госкомпании. Интересно, что по этому поводу думает новый руководитель структуры безопасности ОАО «ФСК ЕЭС» Владимир Шукшин?

По информации источников в отрасли, в свое время Олег Бударгин стал компромиссной фигурой, выбранной на пост председателя правления ФСК. Оно и не удивительно: никаких расследований деятельности предыдущего руководства Бударгин проводить не стал. Он занял активную позицию борца с коррупцией позднее, сориентировавшись как флюгер, а именно после заявления премьер-министра Владимира Путина о необходимости наведения порядка в энергетической отрасли. Так, руководствуясь принципом «держи вора», 26 декабря 2011г. были освобождены от занимаемых должностей члены Правления ОАО «ФСК ЕЭС» уже упоминавшиеся Александр Бобров и Дмитрий Гвоздев. Они, как отмечалось в сообщении ФСК, покинули свои посты по собственному желанию. Следует отметить, что тот же Бобров был назначен Бударгиным на должность Первого заместителя Председателя правления ОАО «ФСК ЕЭС» 26.08.2010 г. по протекции бывшего министра энергетики РФ и по совместительству бенефициара компании «ЭФЕСк» - Сергея Шматко. Справедливости ради необходимо отметить, что решение об увольнении Александра Боброва было правильным и своевременны, хотя и преследовало свою цель - отведение удара от персоны собственно самого Бударгина.

По неофициальным заявлениям руководителей компаний, сотрудничающих с ОАО «ФСК ЕЭС», суммы откатов, озвучиваемые Александром Бобровым, доходили до 30% от выделяемых финансовых средств по каждому из проектов. Иными словами, ответственность за бардак в ФСК Олег Бударгин переложил на своих замов. Примечательно, что в этот же период, желая покрыть неувядающей позолотой «ореол своей невинности», Олег Бударгин, как подобает истинному партийцу, идет в своих поступках дальше. А именно, обращается с письменным заявлением в Генпрокуратуру о целесообразности проведения проверки хозяйственной деятельности ФСК. Чем и занялась созданная оперативно следственная группа, состоявшая из представителей Прокуратуры, ФСБ и МВД. Результатом деятельности ОСГ, по заявлению адвокатов, явилось возбуждение СУ ФСБ уголовного дела за № 118823 в отношении зампредправления ФСК Дмитрия Трошенкова, которому вменяется в вину превышение служебных полномочий. Примечательно, что незадолго до этого события, два подельника в лице Бударгина и Трошенкова, по свидетельству очевидцев, крепко поссорились прямо на заседании Правления, где Дмитрий Трошенков, по сути понимая «откуда ветер дует», отказался выполнять противоречащие интересам компании указания Олега Бударгина, который и уволил своего оппонента на следующий день беспрецедентным образом, сократив должность, а вдогонку, работая на опережение, в стиле истинного партийца, написал кляузу в правоохранительные органы. Пока интрига сохраняется, потому как неизвестно, какого туза вытащит из рукава Дмитрий Трошенков и не окажется ли этот туз дубиной, скучающей по спине Олега Бударгина.

Как свидетельствуют вышеприведенные факты, Олегу Бударгину, к сожалению, не удалось создать эффективную систему управления в госкомпании, а также не удалось решить задачи менее масштабного характера по выстраиванию элементарных функционально-продуктивных отношений с представителями трудового коллектива. Что Олегу Бударгину безусловно удалось, так это вписаться в гламурную светскую столичную жизнь. Очевидно, подобные привычки он перенял от еще одного своего давнего «покровителя», олигарха Михаила Прохорова, который в свое время также немало помогал Бударгину, когда тот претендовал на пост губернатора Таймырского автономного округа. Сейчас отношения Бударгина и Прохорова уже не столь тесные. По слухам, глава группы «Онэксим» считает, что Олег Бударгин недостаточно активно лоббирует его интересы. Зато похождения Бударгина с девушками легкого поведения «эскорт-агентства» Петра Листермана известны всей Москве. Напомним, что широкую известность Петр Листерман получил в 2007 году, когда его имя муссировалось в прессе в связи с куршавельским скандалом, главным героем которого был все тот же Михаил Прохоров. Тогда французская полиция даже проверяла русского олигарха на предмет возможных связей с несовершеннолетними.